La difficile Arte della stima

Una delle attività più complesse annesse alla definizione di progetto software è la stima dei tempi, e quindi dei costi.
Tale stima, sia che si gestisca il progetto secondo i dettami Agili che secondo i dettami del project management più tradizionale, basa molto della sua accuratezza sui dati statici, ovvero sulla conoscenza del contesto operativo, sul Team a cui verrà affidato il progetto, e altri fattori collegati.
Ora, concentrandosi sulle tecniche Agili e, tralasciando stime di costi che piacciono molto ai PM ma che si rilevano decisamente poco affidabili (una per tutte quella basata sul numero di linee di codice ipoteticamente necessarie, alias LOC), vediamo come effettuare una 'stima intelligente'.
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